La fuerza de dos identidades: Fantic eBikes y Bottecchia, en el centro de la nueva estrategia internacional cycling de Fantic

 

 

Gestión integrada, nuevos proyectos de alianzas estratégicas, una renovada visión de producto y una mayor expansión en los mercados internacionales: Fantic Motor y su Business Unit Cycling, propietaria de Bottecchia, inician una nueva etapa de crecimiento marcada por la innovación, la especialización y una nueva identidad de marca. Este proceso incluye también la puesta en valor del centenario de Bottecchia en 2026 y una reflexión estratégica sobre la marca Graziella y su posible posicionamiento en el segmento de las bicicletas de ocio.

La Business Unit Cycling del Grupo Fantic inicia una nueva etapa en su proceso de crecimiento. Tras consolidar en los últimos años su presencia en el mercado de la bicicleta a través de las marcas Fantic y Bottecchia, el Grupo refuerza ahora una estrategia orientada a potenciar la identidad propia de cada marca y a generar importantes sinergias industriales y organizativas.

El proyecto contempla una gestión integrada de las principales funciones corporativas —desde recursos humanos hasta investigación y desarrollo, pasando por la logística y las actividades de sede— con el objetivo de incrementar la eficiencia, la capacidad de innovación y la rapidez de respuesta al mercado.

Paralelamente, toma forma una nueva fase de impulso basada en proyectos específicos de fortalecimiento de marca. Fantic and Bottecchia seguirán dirigiéndose a públicos diferentes, con posicionamientos claros, coherentes y distintivos, capaces de expresar plenamente el patrimonio de valores, conocimientos y visión que caracteriza a cada una de ellas: más de 100 años de historia en el caso de Bottecchia y casi 60 años en el de Fantic.

La estrategia de la Business Unit Cycling se desarrolla con un enfoque prioritario en los principales mercados internacionales. A través de una red europea de 300 distribuidores para Fantic y 600 para Bottecchia gestionados directamente, la compañía busca consolidar aún más su distribución más allá de las fronteras italianas. Fantic eBikes centra su actividad en Europa, desde Alemania hasta Polonia, pasando por España, Francia y el Benelux, mientras que Bottecchia continuará su desarrollo comercial en algunos mercados estratégicos de alto potencial, con especial atención a Asia y Estados Unidos.

A la izquierda Nicola Baggio, responsable de la Business Unit Cycling del Grupo Fantic y Director General de Bottecchia; a la derecha Costantino Sambuy, CEO del Grupo Fantic/ Crédito y cesión: Fantic

Otro de los pilares de esta estrategia son las sinergias industriales dentro del Grupo Fantic, especialmente en lo que respecta al intercambio de know-how entre la división de motocicletas y Fantic eBikes. Los conocimientos desarrollados en el ámbito de las altas prestaciones y la ingeniería motociclista contribuyen, por ejemplo, al desarrollo de detalles estructurales en los cuadros de las nuevas plataformas de bicicletas eléctricas de montaña de Fantic, reforzando así el enfoque de ingeniería y la innovación de producto.

A ello se suma una nueva fase de desarrollo de producto, respaldada por alianzas tecnológicas estratégicas como la establecida con Bosch y por una visión centrada en la evolución de la movilidad deportiva y de las e-bikes de altas prestaciones. La introducción de la nueva gama representa un paso clave en este recorrido, con la elección de Bosch como socio tecnológico para las nuevas eMTB Sierra y Ridge, presentadas en el Bike Festival de Riva del Garda el pasado mes de mayo, y con una tercera propuesta que se dará a conocer en el Italian Bike Festival de Misano durante el primer fin de semana de septiembre de 2026, junto con otras novedades para la temporada 2027.

«Estamos construyendo una auténtica plataforma industrial en el sector cycling, en la que Fantic y Bottecchia mantienen su identidad de marca, pero comparten competencias, procesos y visión. Este modelo nos permite acelerar el desarrollo de producto, reforzar nuestra capacidad de innovación y afrontar el mercado con una mayor solidez y coherencia estratégica. Nuestro objetivo es dar forma a un ecosistema cycling moderno, donde la innovación tecnológica y la identidad de marca convivan y se refuercen mutuamente. Fantic en el mundo de las eMTB y Bottecchia en los segmentos road y gravel representan dos almas diferentes de un mismo proyecto: una orientada a la innovación y otra vinculada a una historia centenaria que constituye un patrimonio único, llamado a proyectarse hacia el futuro».

— Costantino Sambuy, CEO del Grupo Fantic

Por su parte, Bottecchia se prepara también para una nueva etapa de evolución, sustentada en una revisión de su estrategia de producto destinada a hacer la oferta más focalizada, comprensible y alineada con las necesidades del mercado. Una gama más racionalizada, acompañada de mayores posibilidades de personalización, permitirá a la marca poner aún más en valor su tradición y su know-how. Este proceso adquiere una relevancia especial en 2026, año en el que Bottecchia celebra el centenario de su fundación: un hito histórico que representa no solo una ocasión para conmemorar su trayectoria, sino también una oportunidad para relanzar la marca hacia el futuro.

«El proceso iniciado hace aproximadamente dos años dentro de la Business Unit Cycling han estado marcado por una fuerte orientación hacia la eficiencia operativa y la solidez industrial. Las primeras acciones se centraron en afrontar la histórica crisis del mercado y el complejo contexto económico derivado de ella, mediante una profunda racionalización de los almacenes y de las instalaciones logísticas, que ha generado importantes y tangibles economías de escala. En los próximos meses seguiremos avanzando en esta dirección mediante la integración de las funciones corporativas y de las infraestructuras tecnológicas, con el objetivo de construir una única plataforma organizativa al servicio de dos marcas distintas pero complementarias, para las que desarrollaremos un posicionamiento sólido, reconocible y coherente. En el ámbito de producto estamos desarrollando un plan específico que contempla, por un lado, la evolución de la gama Fantic mediante nuevas alianzas estratégicas y el fortalecimiento de su plataforma tecnológica; y, por otro, la racionalización y valorización de la oferta Bottecchia, con el objetivo de hacerla cada vez más clara, competitiva y alineada con las demandas del mercado».

— Nicola Baggio, Responsable de la Business Unit Cycling del Grupo Fantic y Director General de Bottecchia

Por último, a medio plazo se pondrá en marcha un proyecto adicional para revitalizar también la marca Graziella en el ámbito de la movilidad urbana, contribuyendo así a reforzar la estrategia con la que la Business Unit Cycling del Grupo Fantic aspira a convertirse en uno de los principales referentes del sector europeo de la bicicleta, apoyándose en la complementariedad de sus marcas, la innovación tecnológica y una visión industrial orientada al crecimiento a largo plazo.